Association

Histoire

Notre Résidence est une jeune quinquagénaire née de la volonté d’habitants de Gesté. Les grandes dates qui jalonnent son existence sont les suivantes :

1959

A la suite de la fermeture de la Coopérative Agricole, un don est fait par les cultivateurs à l’Association Familiale, pour la création d’une maison de retraite.

1964

Afin de matérialiser ce projet, des gestois visionnaires (Messieurs SUBILEAU, GIBOUIN, COUILLEAU et CAILLEAU) créent le 13 mai une association à but non lucratif.

1969

Quartier La Croix, la Résidence La Roseraie de 54 lits ouvre ses portes le 15 Février.

1988

Extension et Humanisation de la Résidence qui passe de 54 à 66 lits.

1991

Médicalisation de la maison de retraite.

1993

La Maison de Retraite est dénommée Résidence La Roseraie.

De 1998
à 2000

  • Restructuration et humanisation de l’Établissement
  • Suppression des chambres à 2 lits
  • Construction d’une nouvelle cuisine, salle de restauration, chapelle, salle d’animation
  • Restructuration de l’Accueil et du plateau médical

2006

Création de l’Escale, accueil de jour pour deux personnes. Puis passage à 6 places en 2012

2018

Sécurisation du parc et retrait des digicodes d’entrée

2019

La structure fête ses 50 ans et les professionnels adoptent une tenue civile de travail.

2020

  • Élaboration du nouveau projet d’établissement
  • Validation du projet architectural (EHPAD ouvert vers la cité)

2021

  • CPOM en adéquation avec les projets
  • Pose de la 1ʳᵉ pierre de l’agrandissement

2022

  • Ouverture de la Maison d’Assistance Maternelle
  • Ouverture du Square Tino Rossi
  • Ouverture de l’Allée Pablo Picasso
  • Démarrage des travaux de rénovation des partie anciennes

Nos valeurs associatives

La gouvernance de L’association loi 1901 dénommée « Association de la Maison de Retraite : Résidence de La Roseraie » est assurée par un conseil d’administration. Ses valeurs sont reprises ci-dessous :

  • Tout résident doit être entendu dans ses attentes, respecté dans son projet de vie. Ses capacités citoyennes doivent être maintenues.
  • Tout résident doit être respecté dans ses convictions et croyance.
  • Tout résident a droit à la confidentialité des informations recueillies sur lui.
  • Tout résident doit être accompagné dans une attitude bienveillante et bien traitante il ne saurait être victime d’attitudes vexatoires ou d’attitudes qui atteindraient sa dignité, le résident a le même devoir vis à vis d’autrui.
  • La place de chacun (e) salariés (es), administrateurs (trices), résidents, bénévoles, est reconnue et respectée au sein de l’association.

 

Au sein de l’EHPAD nous accueillons les personnes dont les ressources sont modestes et qui bénéficient de l’aide sociale

Projets d'établissement 2021-2025
en quelques mots

R O S E R A I E

Ressources Ouvertes de Services et d’Etablissements Reliés Adaptés Innovants et Evolutifs

Ressources

En termes gérontologiques et médicosociaux mais aussi socioculturels ou immobiliers, de nature humaine ou matérielle.

Ouvertes

Vers le quartier, le territoire et la population de tous les âges.

Services Etablissements

Offre composite de services et d’établissements : EHPAD, PASA, accueil de jour, logements intermédiaires, appui au maintien à domicile (projet DIVADOM), locaux à disposition des assistantes maternelles, associations locales…

Reliés

Coordination entre les activités, les prestations et les professionnels et les partenaires afin d’accompagner le parcours de vie des personnes et le continuum de soins.

Adaptés

à la diversité des situations personnelles et familiales (individualisation, personnalisation), à l’hétérogénéité des besoins et des attentes.

Innovants

par les formules proposées (projet 3.0, d’EHPAD à domicile, articulation PASA-accueil de jour…), par les nouvelles technologies mobilisées (VOXIMA exosquelette…).

Evolutifs

au gré des attentes et des besoins, des moyens disponibles, des opportunités diverses

Notre projet de vie et d’animation

Notre établissement a pour mission première, celle d’être un lieu de vie et d’animation pour les personnes qui y vivent. Notre projet ROSERAIE porte cette ambition à l’extérieur des murs de la Résidence et réaffirme les grands principes qui régissent l’accompagnement et l’animation de la vie quotidienne des habitants. Des messages forts que nous souhaitons porter afin que l’animation devienne l’affaire de tous et soutienne la vie sociale de nos aînés.

Personnalisation des projets de vie

Accompagner psychologiquement la personne en phase de préadmission


Enrichir et exploiter le recueil de données personnelles


Appliquer la procédure d’accompagnement personnalisé

Appropriation de l'espace

Passer d’une chambre à un véritable logement à l’issue des travaux


Personnaliser son logement à son goût


Recréer une ambiance de village (place centrale, rues, portes des logements dépareillées)

La vie en mouvement

Profiter des nouveaux espaces de déambulation intérieurs et extérieurs


Réfléchir avec la municipalité aux aménagements urbains propices à la mobilité


Se doter de nouveaux moyens de locomotion

Lieu de vie pour tous

Développer plus encore les activités extérieures


Repérer et convaincre des bénévoles de
s’inclure dans l’animation


Mobiliser davantage les habitants dans
l’animation des activités

Notre projet d’aides et de soins

En plus d’être un lieu de vie et d’animation, notre établissement honore la double mission d’aides et de soins aux personnes. Notre projet ROSERAIE réaffirme les grands principes qui régissent la démarche de soins et positionne le projet de soins au service du projet de vie plutôt que de le considérer comme une fin en soi.

Les grands principes du soin et du prendre soin auxquels nous sommes très attachés :

  • Maintenir et valoriser l’autonomie de la personne
  • Répondre aux besoins de santé des habitants
  • Prendre en compte la personne dans sa globalité lors des soins (prise en charge holistique)
  • Respecter les souhaits de la personne en matière de soins (médicaux, paramédicaux, pharmaceutiques…) et du prendre soin (nursing)
  • Miser sur l’interdisciplinarité et la complémentarité des intervenants internes et périphériques

Notre projet social

Notre projet social vise l’accompagnement des professionnels au cours des cinq ans qui viennent et s’inscrit dans le prolongement de la démarche de prévention des risques professionnels que nous avons largement déployée au cours de ces dernières années. Nous estimons en effet primordial de prendre soin de ceux qui prennent soin des autres au quotidien.
Sur un plan plus formel, notre projet ROSERAIE intègre des éléments essentiels de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences –GPEC.
Notre projet social croise 4 aspects complémentaires les uns des autres pour parvenir à ce que les professionnels se plaisent dans leur entreprise et éprouvent de la satisfaction. Il décline directement le management libéral et participatif

Notre projet logistique

Notre projet logistique se penche sur l’environnement de vie des habitants en faisant le tour du cadre de vie via le programme architectural de rénovation et d’extension. Mais aussi en termes de gestion des risques, de prestations hôtelières et d’écologie.

En 2022, notre structure s’offre un sérieux lifting de façon, d’une part, à mieux répondre aux attentes et besoins des habitants et d’autre part, à matérialiser notre projet ROSERAIE de diversification de l’offre et d’ouverture sur l’extérieur moyennant, notamment, tout un ensemble de nouvelles technologies utiles

L’architecture traduira encore mieux qu’aujourd’hui le lieu de vie que nous promouvons. Les prestations hôtelières (cuisine par notre sous-traitant RESTORIA, restauration, ménage, lingerie, sécurité, maintenance et entretien des espaces verts) sont toutes réalisées in situ et satisfont pleinement les habitants. Ce niveau de qualité devra être maintenu au cours des 5 années d’application de notre projet ROSERAIE.

Enfin, le projet logistique intègre une dimension écologique et de développement durable.

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